Teoría de colas, muchedumbre y liderazgo

Aunque el post pueda parecerlo no voy a hablar de “Teoría de colas” matemáticamente hablando sino que voy a compartir una reflexión que surge mientras daba más de 15 vueltas seguidas, con sus respectivas colas,  a una montaña rusa del parque Warner con mi hija.

Las conversaciones en las colas giraban todas en torno a cálculos y maquinaciones para conseguir la posición idónea para subir en los primeros vagones. Cuando las puertas se abren se convierte en una verdadera pugna el conseguirlo. Cosa que no entiendo, todo forofo de montaña rusa sabe que detrás va más “rápido”.

Pues mi cría se une a dichas maquinaciones y empieza a instigarme para conseguir los primeros vagones, y yo le digo que mejor en los últimos, que va más “rápido”.  Un padre que lo oye le dice a sus hijos que eso es una tontería, que van todos igual de rápidos porque van todos juntos. Cierto, pero cada uno en un punto diferente de la montaña, y en las caídas, el último lleva más inercia 😉

Bueno, no es ese el caso, el caso es cómo por la misma inercia la muchedumbre se apelotona y lucha por algo que no se ha parado ni siquiera a reflexionar, y cualquier cosa que se sale de esa línea, se ataca sin argumentos para eliminar cualquier duda.

Pero queda esperanza, de entre esa muchedumbre un chiquito espavilado le dice a sus amigos, “vamos a probarlo”. Ese es el verdadero líder, el líder del futuro (del presente), el que experimenta, el que lleva la contra, el que siente la curiosidad, el que arriesga, el que no teme perder una vuelta si eso significa poder mejorar.

¿Cómo nos comportamos en la montaña rusa de la vida social, de la política, de la tecnología, de las redes sociales…?

 

PD: Si algún físico (o no) se anima debatimos lo de ir más “rápido” :-))